Vier Bereiche.
Maximale Wirkung.
Das sind die Themen, in denen ich am meisten Hebel sehe und an denen ich am liebsten arbeite.
Wie es heute wirklich läuft.
Bevor wir irgendwas verändern, schauen wir den Ist-Zustand an. Nicht laut Organigramm, sondern wie der Auftrag durchs Haus geht. Ich dokumentiere, was funktioniert und wo Zeit versickert. Ergebnis: ein Bild, das alle in der Firma teilen.
Software, die zum Prozess passt.
Wenn ein neues System her muss, richte ich Odoo so ein, dass es zu deinem Ablauf passt, nicht umgekehrt. Was zusammengehört, läuft auf einer Plattform: Fertigung, Qualität, PLM, Lagerverwaltung, Auftragsabwicklung, Verkauf, Einkauf, Buchhaltung, CRM. Migration aus bestehenden Tools inklusive.
Aus drei mach eines.
Drei CRM-Versuche, vier Excel-Listen, ein altes Branchenprogramm. Und jeder pflegt seine Insel. Ich räume das auf: was bleibt, was geht, und wie die Daten wieder ein Ganzes werden.
Da, wenn die Realität reinkommt.
Die meisten Beratungen liefern Konzept und verschwinden. Ich bleibe in den Wochen nach dem Go-live, fange das auf, was im Alltag schief geht, und sorge dafür, dass dein Team die neuen Abläufe wirklich nutzt. Sonst war alles umsonst.
Klingt nach dir?
Erste Stunde ist kostenlos. Wenn ich nicht der Richtige bin, sage ich es dir.